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Conduite de projet - Crédit
Valoriser les compétences des acteurs projet a permis une bonne réussite du projet. Un bilan abouti du projet a amené une capitalisation des compétences et des acquis du projet [...] »
Domitille (consultante chez Altera)
Crédit
Durée : de mars 2007 à février 2008
Type de prestation : conduite de projet
Mission : fiabilisation du système d’information de la société
Groupe Altera (GA) : Quel est le contexte de la mission ?
Domitille M. (DM) : Un système d’information complexe et des technologies hétérogènes.
GA : Quels sont les objectifs de la mission ?
DM: Analyser les applications de demandes de crédit en ligne pour les rendre plus rapide et sécuriser davantage les traitements.
GA : Quels sont les méthodes et/ ou les outils que tu as utilisés (mis en place) lors de cette mission ? As-tu utilisé des méthodes ou des outils spécifiques à cette mission ?
DM : J’ai appliqué la méthodologie projet de la société.
Mes apports ont été dans la gestion des risques liés à la bascule des serveurs supports à l’ensemble de l’activité de l’entreprise. Une communication globale sur le projet a sensibilisé les non informaticiens au travail effectué et aux impacts métiers. Valoriser les compétences des acteurs projet a également permis une bonne réussite du projet.
Un bilan abouti du projet a amené une capitalisation des compétences et des acquis du projet.
GA : Quels sont les résultats attendus ?
DM : Une amélioration quantitative par des temps de calculs plus rapide notamment lors des traitements mensuels d’arrêté de compte. Une amélioration qualitative par une fiabilité accrue des systèmes et serveurs.